【息子への事業承継の悩み】 50代会社経営 千葉在住 会社の将来だけを考えるべきか、息子の思いを大切にするのが良いか悩んでおります。
【息子への事業承継の悩み】
50代会社経営 千葉在住 会社の将来だけを考えるべきか、息子の思いを大切にするのが良いか悩んでおります。
50代会社経営 千葉在住
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20代の息子がおり、現在は自社勤務で部長職を任せております。
息子は会社経営をやる気マンマンでおり、次期社長であることを疑いなく思っていますが、息子より社長に相応しい執行役員がおります。
会社の将来だけを考えるべきか、息子の思いを大切にするのが良いか悩んでおります。
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執行役員と息子さんとで、経営方針をコンペで決定してはどうですか？審判は現社長・取締役・社員代表です。これで一度自分の立ち位置を息子さんが把握できる利点があります。社員も社内対立が発生するのを望まないでしょう。
ガス抜きという点でも効果があるかも知れません。
「息子より社長に相応しい執行役員がおり」と親が言うのだから、間違いなく息子さんにはまだ無理だと思います。